Consultanta in resurse umane

Asiguram organizatiilor-client sprijinul necesar in identificarea necesitatilor reale de instruire, executive coaching, consultanta pentru recrutare si selectie, pentru evaluarea personalului, pentru dezvoltarea strategica a resurselor umane.

1.TriEv®

Este un instrument de evaluare integrata conceput de specialistii nostri pentru o auditare complexa a personalului.

Ofera informatii clare si de incredere despre motivatia pentru munca si invatare a individului, despre necesitatile de instruire si dezvoltare viitoare, despre aspiratiile de evolutie in cariera si recomandari pentru cele mai potrivite optiuni de responsabilizare a angajatului in contextul organizational.

Insumeaza trei tipuri de instrumente, conform celor trei perspective de evaluare - motivationala, psihoaptitudinala si a nivelului de pregatire si competente pentru afaceri si/sau postul ocupat sau rolul in firma.

Este recomandat pentru:

• pentru realizarea auditului general de resurse umane şi pentru cunoasterea si intelegerea mai buna a potentialului uman al firmei.

• ca instrument de selectie si promovare a personalului,

• ca parte a planului de dezvoltare conceput de HR manager,

• ca fundament decizional in definirea sau realocarea responsabilitatilor in situatii de schimbare / dezvoltare organizationala.

2. Recrutare si selectie de personal

Serviciile de recrutare si selectie acopera identificarea nevoilor de personal ale firmelor client, analizarea si conceperea fiselor de post / actualizarea lor, prezentarea unui numar de candidati eligibili pentru postul vacant in acord cu cerintele firmei beneficiare.

3. Evaluari de performanta

Concepem si implementam sisteme de masurare a performantei consonante cu acordul de performanta realizat intre angajati si organizatie. Metodele noastre se bazeaza pe definirea exacta a standardelor de performanta ale organizatiei client si pe utilizarea feedbackului la 360°.

Solutiile propuse de expertii nostri constau in:

• Identificarea si propunerea de standarde generale si standarde specifice de perfomanta - seturile de competente si comportamente dorite,

• Integrarea instrumentelor personalizate ale metodei feedbackului la 360° pentru evaluarea si dezvoltarea performantei la nivel organizational

• Implementarea metodei FB 360° - realizam integral evaluarea performantei folosind standardele si metoda configurate personalizat pentru organizatiile client.

4. Dezvoltarea strategica a resurselor umane

Invatarea adultilor deriva o componenta strategica din invatarea organizationala, din practica sistematica a planurilor multianuale de instruire si dezvoltare a personalului. Configuram sisteme de evaluare, retentie si dezvoltare a personalului conectate la procesele si obiectivele strategice de business, programe de dezvoltare manageriala sau interdisciplinare, planuri multianuale de instruire, de succesiune manageriala si dezvoltare a carierei.

Scopul nostru este sa ne asiguram ca organizatia raspunde la provocarile reale si implementeaza cele mai eficiente programe si metode.